// Synchron bleiben
Die häufigste Sorge im Zusammenhang mit einem durch Offshore-Mitarbeiter ergänzten Team ist, den Kontakt zu verlieren. Hier erfahren Sie genau, wie die Kommunikation im Tages- und Wochenablauf funktioniert, damit Sie immer auf dem Laufenden sind.
// an jedem Arbeitstag
✓ Täglicher Chat: Entwickler schreiben Ihrem Team bei Bedarf direkt eine Nachricht – Sie müssen nicht auf einen geplanten Anruf warten, um eine kurze Frage zu stellen.
✓ Tägliches Standup-Meeting: ein kurzes morgendliches Telefonat (täglich oder jeden zweiten Tag) mit den erforderlichen Teammitgliedern, um Hindernisse zu identifizieren und die nächsten Schritte abzustimmen.
✓ Täglicher Bericht: Unsere Entwickler senden Ihrem Projektmanager eine kurze Übersicht über die an diesem Tag erzielten Fortschritte.
✓ Direkter Kontakt: Sie sprechen direkt mit den Mitarbeitern, die die Arbeit erledigen, ohne dass mehrere Ebenen des Kundenmanagements dazwischenkommen.
// jede Woche
Bei einem umfangreicheren wöchentlichen Telefonat kommen beide Teams zusammen – gegebenenfalls auch die Geschäftsverantwortlichen auf Ihrer Seite – und es werden die Themen besprochen, die in dieser Woche anfallen:
✓ Eine Sprint-Demo, bei der tatsächlich funktionierende Software gezeigt wird
✓ Sprintplanung für den kommenden Sprint
✓ Eine Sprint-Retrospektive zum Reflektieren und Anpassen
✓ Ein Erläuterungsgespräch, um den Projektumfang gemeinsam mit den Beteiligten durchzugehen
// Die Werkzeuge, die wir verwenden
Wir passen uns soweit wie möglich an die Tools an, die Ihr Team bereits nutzt, anstatt von Ihnen zu verlangen, unsere zu übernehmen.
// Erfahren Sie mehr über unseren Ansatz
E-Mail: sales@scriptone-solutions.de
Anrufen: +49 151 5653 9070
Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt oder Ihrem Team, und wir empfehlen Ihnen kostenlos das passende Kooperationsmodell und die richtige Teamgröße.
Hrishikesh Lele ist Berater bei ScriptOne Solutions mit Sitz in Frankfurt und hat sich auf die Beratung von Start-ups und mittelständischen Unternehmen in ganz Deutschland spezialisiert. Er begleitet Start-ups bei der Entwicklung von MVP, um die Markttauglichkeit sicherzustellen, und unterstützt mittelständische Unternehmen bei der digitalen Transformation, der Prozessoptimierung und dem technologischen Fortschritt durch maßgeschneiderte, wachstumsorientierte Beratung.